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谈K3MTO模块的应用问题

日期:2018-11-9(原创文章,禁止转载)

谈K3 MTO 模块的应用问题

  银川洛西夏区哪家医院治疗紫癫痫好  【IT168 信息化】    转眼间,时间已经进入11月份了,若不出意外,K3 V11.0的测试版应该要在这个月底就要发版了。    今天的再谈这个话题,可能有些扫兴。    我曾《浅谈金蝶K3的MRP、MTO与ETO对面向订单企业的解决方式》一文中,曾指出过,我在试用K3 V10.4 的 MTO特性包(PT007120)时发现的几个问题:    1、 MTO跟踪号控制是否允许更改的问题。    MTO的更改主要涉及到订单产品数量的减少、订单产品的取消、订单及产品的合并、生产线挪单、以及全面业务跟踪号的更改等。相关业务的需求背景及问题原因说明,见原贴。    根据系统的规定,凡是由于计划产生的单据,包括子单据派生(下推、确认生成、拆单、合并等等)的邢台市哪里医院羊癫疯好单据,其MTO跟踪号一律不允许修改。但若要解决上述问题,必须牵涉到MTO号跟踪号的变动。    2、 MTO业务的全面跟踪问题    目前,系统已有的销售订单全程跟踪功能,是基于关联销售订单号(ID)来实现全面跟踪的,而且只是适用于面向订单设计企业。    若MTO业务作业模式下,如何利用MTO号进行业务的全面跟踪,一览计划、生产、采购和销售诸环节?    这些问题我曾提过单,回答是以后版本再考虑,V11只实现基本应用。到目前为此,可确认的确切的消息是,除销售订单变更MTO号变更可以同时实现下游单据MTO号联动修改,其他的看来,还真的要等后续版本。    所以,我常想,这篇贴子还该不该写。    这些问题,我也想了很久了。写了、说了,或许,可能是废话,不写、不说,如鲠在喉。    今天谈的第一个问题,就是MTO模块该如何处理订单数量的派生品量、损耗量问题?    只要在生产企业、特别面向订单生产企业呆过的朋友都知道,只要企业生产的产品不是十分贵重、产品价值十分昂贵,如大型机床、机械,一般况下,会根据订单产品订货数量,追加一定的生产数量。&夏邑县癫痫病哪里能看好nbsp;   我把这个问题简述为(1+X)问题,1自然是指订单产品的订货数量,X即是指这个订单产品订货数量派生出来的样品、展示品、产品赠品、检测消耗品、损耗品和其他派生品等等。    这些派生量的业务需求的产生原因,主要有以下几方面:    1、   样品、展示品。如家具生产企业,在客户处接到新的产品订单时,通常会多做2~3个数量的样品,用作下次订单产品的生产参照,或用于销售展馆、样品室 的陈列展示使用等。其他的面向订单生产企业,都有类似业务处理需求。    2、   产品赠品。如按图加工生产企业,如五金件厂,通常会按根据客户的订单数量,多几到十几PCS的数量,通常情况下,赠给客户、不结算货款。    3、   检测消耗品。如玩具、消防用具、运动器材等涉及到人身安全相关的产品,生产企业必须加强产品品质的控制,产品批次生产时,必须考虑检测品的耗用量,这些检测品通常情况下,会在安全性等测试中被破坏。    4、   其他损耗品和其他派生品。    之所以把这个问题提出来,是因为,目前的ERP系统,在这个方面处理确实不够灵活,而现在,把MTO单独作业一个计划模块,这是由于市场销售微略方面问题,再加构架考虑欠缺方面的原因,K3 MTO在处理这个问题上更加被动。 &张家口市小儿癫痫病那个医院最好nbsp;  我们知道,对于成品损耗及成品率的考虑,企业在实务中常常是以以下几种习惯来进行的:    1、     用绝对的成品损耗量来表示。比如,无论生产数量是多少,加5个损耗数量。    2、     用相对的成品损耗量来表示。比如,,当生产数量在10000以内时,追加3个产品数量,当生产数量在10001-30000时,追加5个产品数量,当生产数量在3000以上时,追加7个产品数量。    3、     用绝对成品率或绝对的成品生产损耗率来示。例如,采用成品率的企业,通常情况下会以95%的方式成品率,那么相关产品的毛需求实际上是1÷95%,这同我们系统的处理方式是一样的;采用成品生产损耗率的企业,通常会以10%的方式表示成品生产损耗率,那么相关产品的毛需求实际上是1×(1+10%),实务中,采用这种方式来管理的企业可能会更多。这点,同我们的损耗率有点相似,倒底是(1+损耗率)还是(1-损耗率),结果绝然不同。    4、     采用相对的成品生产损耗率来示。当相关需求是在30000以内时,追加8%的损耗,当相关需求是在30001--50000以内时,追加5%的损耗,当相关需求是在30000以上时,追加3%的损耗。    上述几种情况,目前我们的软件只能处理绝对成品率的方式,即1÷成品率。    对于用户一旦提出其他需求,我们只能一口回绝。当然从理论说,软件是否能处理,今天暂不在我们讨论之列。    若企业一定要处理成品损耗问题,除了成品率的1÷成品率方式外,我们更多的时候,是建议客户使用 “销售订单→MPS→MRP”计划模式,把产品设置为MPS件,在作完MPS计划运算之后、在MRP运算之前,手工加计损耗品数理进行处理。    至少,还有一个手工处理的途径。    而在MTO模块的计划运算设计,是直接从“销售订单→MTO”,同“销售订单→MRP”运算是一样,根本没有办法处理成品要追加的损耗量。

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第2页:我曾想过从两方面去处理这个问题

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